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百万创客挑战赛到此结束
我们关心我们所影响的人和地方. 渴望成为值得信赖的社区伙伴, 我们寻求建立强大和持久的关系,我们所取得的所有成就作为团队木材.
通过将业务目标与当地利益相关者的需求相一致,创造共享价值, 我们对当地社区的贡献旨在创造可持续增长, 保护我们共同的环境,改善我们接触到的人的生活.
以我们的价值观为指引, 我们致力于促进建立在相互信任基础上的社区关系, 尊重和实现可持续发展的共同目标.
无论是作为个人还是作为Wood,我们都是我们所生活的社区的一部分. 通过建立牢固持久的关系, 我们在促进当地经济和我们共同社区的社会结构方面发挥着重要作用. 一个成功的社区投资计划可以帮助公司与其当地利益相关者之间建立互利的关系, 为人民和可持续发展提供长期改善.
随着利益相关者期望的增长, 企业正越来越多地从临时慈善活动转向战略性社区投资计划,这些计划强调将企业目标与当地利益相关者的需求结合起来的“共享价值”. 距离实现联合国2030年全球议程还有10年时间, companies face increasing pressure to set ambitious corporate targets that accelerate integration of the 17 Sustainable Development Goals (SDGs) into core business management; unlocking business value, 建立业务弹性,实现长期包容性增长.
我们认识到,我们的角色不仅限于慈善捐赠, 我们如何在我们所在的社区中表现出来.
在我们的行为准则中设定期望, 我们欢迎与社区合作的机会,同时确保我们的承诺是透明的, 道德,并始终与我们的价值观保持一致. 展示 关心、承诺和勇气 出现在我们共同的社区.
伍德的社区投资计划由社区投资委员会管理, 这包括代表Wood管理企业慈善捐款,以及管理和沟通我们的社区投资目标. 委员会由可持续发展团队管理,包括跨业务代表. 除了, 该委员会对业务部门的战略计划提供概述和支持,以确保与集团范围的战略保持一致.
作为社区合作伙伴,我们承诺:
2021年,伍德宣布了一系列可持续发展目标. 支持我们的社区, 我们承诺付出我们的时间, 提供资源和资金,到2030年为我们的全球事业捐款1000万美元.
不仅仅是基于慈善捐赠, 我们的目标是通过将我们的时间和资源贡献的货币等价物包括在内,提高伍德对我们全球事业的真正影响的透明度, 在自愿和契约的基础上. 我们的努力将以2020年为基准进行跟踪, 我们正在努力提高整个伍德社区工作的透明度和报告.
我们认识到,我们的角色不仅限于慈善捐赠. 我们也珍惜我们为支持我们共同生活和工作的社区所付出的时间和精力. 伍德的社区投资计划包括三个战略支柱:配合我们的员工筹款努力, 战略性地将我们的业务团结在一个全球性的事业上,奉献我们的时间.
员工匹配资金
伍德的中央慈善基金与员工为个人选择慈善机构筹集的资金相匹配. 每一天, 在我们的全球业务中,我们的员工表现出关心我们共同的社区的承诺和勇气. 通过我们筹集的资金,我们正在帮助支持一系列对我们每个人都很重要的慈善机构和组织, 我们的同事和当地社区. 我们相信,这些努力可以鼓舞他人,创造新的可能性, should be recognised; our employee matched funding programme supports employee’s personal choice charities that in turn helps us individually make a difference.
我们的全球事业
由我们的员工选择,符合联合国可持续发展目标4关于优质教育, 我们的全球事业团结了我们的人民. 展示我们对联合国可持续发展目标(SDGs)的贡献, 2018年,我们的人民选择了教育作为伍德的全球事业, 以支持可持续发展目标4和优质教育. 选择支持一项事业, 而不是单一原因, 我们为员工提供灵活性,让他们针对当地社区的优先问题做出有影响力的改变, 同时与更广泛的伍德集体努力保持联系. 随着时间的推移,伍德将教育作为我们全球事业的重点将受到我们员工的定期审查和验证, 因此,我们到2030年1000万美元的目标并没有刻意提到教育, 认为这种情况在目标期间可能会改变.
志愿服务
自愿奉献我们的时间、知识和专业知识,为我们的社区服务. 通过志愿服务,我们的时间和精力对我们共同社区的重要问题, 我们继续对我们所影响的人和环境表现出关怀和承诺.
如欲进一步了解我们的社区投资活动及年内的进展,请参阅我们的最新资讯 年报及帐目 和ESG数据表.